Kreuzfahrtberatung, die bewegt.
Ihr Partner für reibungslose Kreuzfahrtoperations und maritime Logistik in der DACH-Region. Wir verbessern Bordprozesse, Hafenabläufe und Projektplanung mit messbaren Zielen.
Steffisburg, Bern. Beratung vor Ort und remote.
Klare Zahlen. Praktische Wirkung.
Falken Schifffahrt verbindet Branchenwissen mit einer sauberen Umsetzung. Empfohlen von Reedereien, Terminals und Reiseveranstaltern in der DACH-Region.
erfolgreiche Projekte
Jahre Branchenerfahrung
Kundenzufriedenheit
Qualitätsorientierte Abläufe
Beratung, die an Bord ankommt.
Wir starten bei Ihrem Engpass. Danach wird entschieden, was wirklich verändert werden muss.
Operationsberatung
Bordprozesse, Crew-Wechsel und Passagierfluss erhalten klare Abläufe.
Mehr erfahrenMaritime Logistik DACH mit Blick fürs Detail.
Jedes Schiff hat andere Umläufe. Jede Region hat eigene Regeln. Unsere Empfehlungen passen zu beidem.
Flottenlogistik, die im Fahrplan bleibt.
Wir prüfen Übergaben, Hafenfenster und Bordversorgung. So sehen Ihre Teams früh, wo Zeit verloren geht.
- Umlauf- und Hafenanalyse
- Klare Verantwortlichkeiten
Boarding mit weniger Reibung.
Fahrplanung, Ankunftsfenster und Gästewechsel greifen ineinander. Wir machen diese Schnittstellen sichtbar.
- Fahrplan- und Boardingprüfung
- Disposition für saisonale Spitzen
Routen für anspruchsvolle Regionen.
Abgelegene Häfen verlangen genaue Vorbereitung. Wir verbinden Routenplanung mit Sicherheits- und Versorgungsfragen.
- Routen- und Hafenprüfung
- Versorgung für kleine Schiffe
Kreuzfahrt-Projekt-Check
Fünf kurze Fragen. Eine erste Richtung.
Wo liegt Ihr aktueller Engpass?
Erfolgsgeschichten aus dem Betrieb.
Messbare Ziele geben Projekten Richtung. Drei Beispiele aus Logistik und Operations.
Hafenumschlag in Basel
Engpässe an den Übergaben wurden sichtbar gemacht und die Abfertigung neu getaktet.
20%kürzere Abfertigungszeit
Fallbeispiel lesenExpeditionsroute in Grönland
Routenfenster und Kapazitäten wurden aufeinander abgestimmt.
30%höhere Auslastung
Fallbeispiel lesenDigitale Bordlogistik
Bestände und Nachbestellungen wurden in einem klaren Prozess zusammengeführt.
40%weniger Fehlbestände
Fallbeispiel lesenUnser Vorgehen in 4 Schritten.
Kurze Wege. Klare Entscheidungen.
Analyse
Wir nehmen den Ist-Zustand auf und markieren die grössten Engpässe.
Konzept
Sie erhalten eine Lösung mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zeitplan.
Umsetzung
Wir begleiten die Einführung direkt mit Ihren Teams und Partnern.
Optimierung
Kennzahlen zeigen, was wirkt. Danach wird feinjustiert.
Ihre Experten für Kreuzfahrtconsulting.
Erfahrung aus Operations trifft auf maritime Logistik und Projektführung.
Adinda Kapferer
Geschäftsführerin
20 Jahre Erfahrung in Kreuzfahrtoperations, mit Fokus auf Übergaben und Gästeabläufe.
Rumi Guled
Senior-Berater maritime Logistik
Spezialisiert auf Hafenfenster, Gepäckflüsse und die Zusammenarbeit mit Terminals.
Maco Schälchli
Projektmanagerin Nachhaltigkeit
Begleitet Umstellungen, Kennzahlen und praktikable Schritte für maritime Projekte.
Was unsere Kunden sagen.
Häufige Fragen zur Kreuzfahrtberatung.
Wertvolle Impulse für Ihre Planung.
Fordern Sie die passende Unterlage über unser Team an. Wir klären zuerst, was zu Ihrem Vorhaben passt.
Bereit für optimierte Kreuzfahrtprozesse?
Sprechen Sie mit unseren Experten. Wir prüfen Ihren Engpass und zeigen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.